期货猪肉鞍钢应对逆市算细账 人人都为压缩成本想办法

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  新华网沈阳5月17日电(记者马义 期货猪肉陈光明 王炳坤)“跟领导算账,越算怨气越大,跟市场算账,越算办法越多。”鞍钢职工蒋益提起当前的钢铁行期货猪肉业逆市,说得最多的就是自己的观念之变。

  产能严重过剩,价格持续低迷,市场需求不旺,竞争近乎惨烈,特大钢铁企业鞍钢难以独善其身。近日记者走进鞍钢,耳闻期货猪肉目睹企业上下狠抓管理、降本增效所作的努力。

  蒋益所说的算账,是指年初起公司推行的成本模拟市场核算机制。鞍钢股份公司经理陈明介绍,公司根据随时变化的市场成品价格,模拟倒推出炼铁、炼钢、轧钢等生产环节成本,分摊到每个作业区、班组乃至每名职工头上。“原先是领导压担子,推着职工干,任务越重基层意见越大;新机制让班组直接与市场对接,人人都为压缩成本想办法,主动性明显增强。”陈明说。

  “像我们高炉,如果每天少用一吨高价球团矿,代以相对便宜的烧结矿,炼铁成本每吨就期货猪肉会下降5.4元,操作工少用一支钻头省75元,少用一公斤炮泥省7元。”担任鞍钢股份公司鲅鱼圈分公司一高炉倒班作业长的蒋益说,职工人人算细账,多干的和节省的,都会计入绩效工资成为收入。“5月以来,我们这座炉的生铁成本压缩到全行业最高水平。”

  越是困难时期,优良传统越不丢。走进鞍钢本部的炼铁总厂,60多年前由老英雄孟泰倡导的“孟泰仓库”仍在发挥作用。“现在职工们格外注重修废利旧,什么旧螺丝帽、废钢缆,工人们学当年的老孟泰一一收集到仓库,需要时修一修就能用。”炼铁总厂新烧作业区白班生产点检班长王国本说,现在作业区人走熄灯、备品备件尽量延长使用,好习惯又回到职工身边。

  鞍钢集团(微博)党委副书记尹利说,面对钢铁行业前所未有的严峻形势,公司想方设法向管理要效益。“工作没压力,浑身轻飘飘”,集团公司党委近期在干部职工中开展“治慵、治浮、治软、治散”活动,领导干部首当其冲,工作不力的下催办令、诫勉谈话;“指标要上来,干部先下去”,各级领导对重点亏损单位包户到人,与基层厂矿一起找问题、想办法,分担责任;对基层职工则奖罚分明,收入与降本增效挂钩,调动积极性和创造力。

  “全行业的外部形势我们无力左右,只有最大限度发挥人的主观能动性,上下齐心协力渡难关!”尹利说。

  可喜的是,精打细算带来了实实在在的效益。鞍钢集团计财部部长刘申介绍,与全行业多数企业今年亏损加剧相对比,1—4月鞍钢逐月减亏,根据目前的运转情况,鞍钢将在5月份扭亏为盈。

  寄托几代鞍钢人希望的鲅鱼圈沿海钢铁项目,近期也逐渐走出新投产工厂运营难的规律,3、4月份实现盈亏平衡,5月份也将迎来首次盈利。“在极度困难的市场条件下,代表中国钢铁最先进生产水平的鲅鱼圈工厂逆市盈利,对全行业有很强的示范效应。”中国钢铁现货网首席顾问马忠普说。


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